隨著公司的快速發(fā)展與變革，公司現(xiàn)在使用金蝶K3 ERP軟件系統(tǒng)無法滿足公司集團化管理的需求。為適應公司做大做強多元化發(fā)展的戰(zhàn)略目標，促進公司內部日常運營管理水平的轉型升級，根據(jù)公司信息化建設的整體規(guī)劃，公司將于近期開始實施目前世界上最優(yōu)秀的企業(yè)管理軟件之一的SAP ERP系統(tǒng)。
公司成功上線實施SAP ERP后的有哪些方面有較大的改善呢？
1、業(yè)務流程應用與數(shù)據(jù)信息集成化
公司現(xiàn)在使用的K3 ERP系統(tǒng)屬于單公司賬套系統(tǒng)，不同分子公司數(shù)據(jù)完全獨立。除了塑料分公司全面使用K3系統(tǒng)，其他分子公司只是使用K3系統(tǒng)的部分功能，大部分數(shù)據(jù)信息在系統(tǒng)中無法直接查詢，各種信息就形成一個個的獨立的信息孤島；
SAP最大特征是模塊化與應用集成化，使用SAP系統(tǒng)后公司將會建立一個集中業(yè)務應用數(shù)據(jù)平臺。
SAP系統(tǒng)提供完善的客戶信用額度控制功能，通過定義信貸控制范圍我們可以把信用控制分配到整個集團或是一個公司代碼下，比如我們可以整個集團是一個信用額度或者是某個公司代碼是一個信用額度。通過信貸控制，公司的應收賬款風險就可以得到有效的控制，同時又不增加銷售人員的工作量。
在SAP中只需要有銷售訂單，就能查詢與這個銷售訂單關聯(lián)的大部分重要業(yè)務憑證數(shù)據(jù)，做到了數(shù)據(jù)的簡便快捷查詢和業(yè)務數(shù)據(jù)的一體化。
SAP系統(tǒng)屬于集團層系統(tǒng)，在系統(tǒng)中提供多種報表功能，能夠輕松的在一個報表界面中比較某個或某些公司的庫存中特定的物料庫存情況，從未為后續(xù)的采購提供數(shù)據(jù)支撐。
由于財務的控制規(guī)則前移，在開展業(yè)務時已經(jīng)把后期財務需要的數(shù)據(jù)錄入到系統(tǒng)，月結時財務報表的數(shù)據(jù)提取就不需要大量的人工錄入。同時SAP提供多維度的財務組織架構，能靈活給出所需的報表。
SAP提供強大的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)報表程序，能在你需要的時候給你提供你需要的數(shù)據(jù)。
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